p83. 해결책을 찾아내거나, 신선한 아이디어를 내기 위해서는 뇌를 최대한으로 회전시켜야 한다. 맥킨지에서는 교육과 훈련을 통해 신입 컨설턴트에게 '생각하는'습관을 뼛속까지 스며들게 한다. 이러한 혹독한 훈련을 거쳐 신입 2년째가 되면 세상의 현실 과제에 대해 자기 나름대로 백지 상태에서 상객하고 답을 제안할 수 있게 된다. 이는 하루 세끼의 식사처럼 습관적으로 스스로 '생각하는'과정을 철저하게 반복해 왔기 때문이다. 맥킨지에서는 생각하기 훈련을 어떻게 할까? 이게 궁금해서 유튜브를 검색을 해봤더니 MECE훈련이라는 것을 하더라 좀 재밌게 봤음. 원칙은 1. 빠짐없이 포괄적으로 생각하기 2. 중복되지 않기 예로 들었던 것들이 파일 분류가 있겠는데 실제로 필자도 업무를 보면서 파일들이 중복돼서 분류돼가지고..
[책리뷰] 세계 최고의 인재들은 왜 기본에 집중할까
p33. 상대방의 이름을 잘 기억하는 세 가지 요령을 소개하겠다. 1. 직접 소리 내어 불러 본다. 2. 이름을 부르면서 질문한다. 3. 헤어질 때도 이름을 말한다. 이름을 기억하는 일에서부터 도움이 될 인맥만들기가 시작된다. 뭐 덧붙일 말은 없고 그렇게 해봐야지. 실제로 처음 본 제자들은 이름 외우기가 힘들어서 고난이었는데 한 번 적용해봐야겠다. p49. 아무리 바빠도 일주일에 한 번은 일과 관계없는 사람을 만난다. 한 달에 한 번도 힘든데 이게 되나... 맨날 똑같은 일상을 살다 보니 이런 일이 쉽지 않다. 인맥이 참 중요하긴 한데. 친하고 본보기가 되는 친구 강사가 열심히 일하는 모습을 보면, 특히 주변인들과 인맥을 다져가는 것을 보면 깜짝 놀란다. 어떻게 저렇게 살 수가 있지?? 매우 필요한 일이..